| El nostre compromís és ara
tan necessari com sempre. Segueix pensant que paga la pena dedicar esforços, perquè
encara hi ha utopies pendents.
La construcció dun sindicat sociopolític i
unitari va suposar molt de debat, capacitat de diàleg i superació de divergències; molt
d'equilibri. |
|
Pregunta. Com a antic sindicalista,
podries explicar com es va gestar, a València, el moviment democràtic de mestres en
l'última etapa de la Dictadura.
Resposta. Durant el franquisme, els mestres estàvem enquadrats obligatòriament
en el SEM, el Servicio Español del Magisterio, que depenia de la Secretaría General del
Movimiento i era l'interlocutor oficial amb el règim. Estava molt desprestigiat perquè
primaven els privilegis d'uns pocs. Al final de la Dictadura, però, els mestres
progressistes començàrem a organitzar-nos aprofitant alguns badalls legals, com les
associacions d'antics alumnes, els col·lectius de cristians o els grups de renovació
pedagògica. També començaren a funcionar estructures clandestines, com les comissions i
els partits. Foren la base d'un moviment que començà a generalitzar-se després de la
mort de Franco, pel 1976. Un decret de plantilles que comportava la divisió dels mestres
en més categories fou l'espurna, i les assemblees provincials exigiren la seua
derogació. La protesta trencà les antigues vies de participació i negà el SEM
representativitat. Es demanava un nou organisme autònom, representatiu i democràtic. Es
va constituir una Coordinadora Estatal, que va arribar a constituir-se en Assemblea
Permanent, amb representants d'assemblees provincials. Teníem el suport de 30.000 mestres
en vaga.P. ¿Com va acabar la mobilització?
R. El primer resultat fou que el ministre va acceptar l'elecció d'un representant per
província. Com a delegat triat per l'Assemblea de València, vaig recórrer pobles i
poblets explicant què significava comptar amb "un organisme autònom, representatiu
i democràtic", que era el que volíem construir. Eixíem a assemblea diària, i la
resposta era clara: calia una radical reforma educativa. Era l'inici d'un procés
col·lectiu que encara em sembla apassionant.
P. Estàs parlant de mestres i de províncies, però l'STEPV es constitueix ja com
un sindicat intersectorial i nacional. ¿Com arribeu a la nova organització?
R. El curs 1976-77 es va consolidar el moviment. Hi havia una estructura assembleària ben
robusta, amb assemblees i delegats de centre i de comarca, una coordinadora provincial de
delegats comarcals, i una assemblea provincial de delegats de centres. Va ser la base de
l'anomenat Moviment Unitari de Mestres.
Les dificultats, però, naixien de totes les bandes, perquè hi havia molt poca
consciència nacional, molts temien la politització del moviment, i sempre hi havia el
perill del corporativisme. A més, existien recels cap el Moviment Unitari per part de les
centrals sindicals, que ja volien crear les seues federacions d'ensenyament. Vivíem en un
equilibri constant i, com a representant de l'Assemblea, massa vegades havia de fer de
pont entre les distintes posicions. La connexió entre els nuclis de València, Castelló
i Alacant era feble, mentre la coordinació estatal anava molt bé. Tampoc existia una
coordinació sòlida entre els diferents. Però, a poc a poc, els objectius organitzatius
anaren aprofundint-se. En 1977, a València, es va crear el SATE (Sindicat Assembleari
dels Treballadors de l'Ensenyament), i a Alacant i Castelló lSTEA i l'STEC, i vam
eixamplar l'organització a tots els sectors de lensenyament. En 1978 es va
constituir a nivell estatal la gestora de la UCSTE (Unión Confederal de Sindicatos de
Trabajadores de la Enseñanza) i va nàixer la Federació dels STE del País Valencià,
que seria l'embrió de la constitució de l'STEPV en 1979.
P. ¿Què va significar en aquells moments difícils constituir un sindicat
sociopolític i unitari?
R. Molt de debat, capacitat de diàleg i superació de divergències, molt d'equilibri per
ser pragmàtics, però sense oblidar la utopia. Calia tindre molt de seny, conjugar
estratègies per a atraure a quants més millor sense deixar frustrades les esperances
dels capdavanters per uns canvis més radicals. No volíem ser un sindicat corporatiu,
perquè calia incidir en el canvi democràtic sense tindre una adscripció partidària.
Les reivindicacions les portàvem fins on fera falta i la lluita sindical va arribar al
Congrés dels Diputats (laconsecució de lexclusiva o lestatut de
centres de la UCD) o a la Presidència del Consell del País Valencià (decret de
bilingüisme).
P. ¿Com va intervindre el sindicat en les lluites pels drets nacionals?
R. Mantinguérem un debat intern molt intens sobre el procés autonòmic, que vam acabar
amb la signatura d'un compromís amb la resta de les forces sindicals. Demanàvem
l'acceleració del procés en la línia de les opcions manifestades pel 90% dels
ajuntaments valencians. Encara que alguns ho han volgut oblidar, fórem capdavanters, dins
l'objectiu per una escola arrelada, en la lluita per la normalització lingüística i de
defensa de la unitat del català-valencià-mallorquí. Maig del 1982 fou una fita
decisiva, perquè l'assemblea de sindicats d'ensenyants i d'entitats docents del País
Valencià establí una línia unitària d'encontre dels progressistes, que més tard va
assumir el PSPV-PSOE com a eix de la seua política.
P. L'any 1982 el Partit Socialista guanya les eleccions i, en aquell context, el
sindicat elabora el document "Una política educativa per al present", amb un
ampli debat i repercussions. Han transcorregut 17 anys i la conjuntura política és ben
diferent, ¿quina valoració en fas?
R. La victòria del PSOE significava que la societat havia fet una opció de progrés, i
molts militants de lSTEPV, encara que no ho manifestàvem als debats sindicals,
havien donat suport a l'opció. ¿Podia el sindicat oblidar-se d'aquest fet? ¿Podien
plantejaments minoritaris, però molt actius al si del sindicat, condicionar actuacions en
la línia daccentuar el "no és això pel que vàrem lluitar"? Després
d'analitzar-ho molt, vaig prendre la iniciativa de generar noves actituds i fer públic
que el programa educatiu socialista era positiu i progressista en la seua globalitat, i
que per a dur-lo a terme i enfrontar-se al conjunt de forces reaccionàries necessitaria
del suport cívic, també del sindicat. L'STEPV podia aportar elements de concreció i
enriquiment, sense abandonar les reivindicacions sobre les que manteníem discrepàncies.
El text es va aprovar com un dels documents per al II Congrés i com a proposta a defensar
a la UCSTE. Va marcar una nova línia d'actuació. Era l'opció d'un sindicalisme
sociopolític, autònom, solidari amb les aspiracions cíviques, sense vocació profètica
d'élite, i amb vocació de treball junt amb altres de polítiques de progrés.
P. Durant l'etapa de gestió del PSPV has estat al front del Servei d'Ús del
Valencià de la Conselleria d'Educació. ¿Com s'incorpora un sindicalista a les tasques
de l'Administració?
R. Inicialment, vaig optar, juntament amb un ample equip de companys, per donar suport
directe i compromès a la política lingüística del PSPV com a coordinador de
l'ensenyament del valencià. Era una tasca amb utopia de futur, però amb els peus molt en
terra, perquè sabíem quina era la realitat, quines eren les mancances dels centres i del
professorat. Però la Llei d'Ús i Ensenyament ens dotava d'un marc normatiu que, tot i
les seues ambigüitats calculades, ens marcava el treball per a molts anys. En 1983 vaig
assumir responsabilitats de coordinació administrativa en la Conselleria, sempre junt amb
un equip extraordinari, procedent majorment de l'STEPV. Primer ens centràrem en la
contractació de professors extraplantilla, en el reciclatge i en la incorporació
progressiva del valencià com a eina d'ensenyament. El curs 1988-89 la implantació de
l'ensenyament del valencià era total i no podíem creure's-ho. Amb el suport del
professorat, crec que vàrem saber transmetre un nou projecte d'escola per a un nou
projecte de país.
P. ¿Com veus l'evolució de l'ús social de la llengua ?
R. En crear-se el Gabinet d'Ús del Valencià, l'any 1987, redactàrem propostes de gran
interès cívic que van estar aprovades pel Govern valencià. Es va renovar la Junta
Qualificadora de Coneixements de Valencià; s'aprovà un Programa de Dinamització
Lingüística, el Pla Triennal de Promoció de l'Ús del Valencià, la campanya
Visquem en Valencià, i el Pla General de 1994 i la campanya Anem a
més. Si més no, crec hem passat d'un context de conflicte i d'irregular situació
sociolingüística, a eixamplar, amb normalitat, el nombre de compromesos en la
recuperació i ús del valencià. El recent dictamen del Consell de Cultura ho ha deixat
palés.
P. Dibuixes un panorama molt optimista en aquesta matèria.
R. El que he dit no vol dir que hi haja que abandonar el repte pel futur. No vull ser
triomfalista perquè, tot i fer un balanç globalment positiu, en el Balanç i
perspectives de la promoció del valencià, publicat per la Generalitat en 1995, ja dic
que "cadascú des de la seua parcel·la de responsabilitat político-social,
possiblement (
) hem malmenat l'oportunitat històrica més favorable de què hem
disposat per al redreçament cultural i lingüístic a causa de les nostres pors, de les
nostres còmodes ambigüitats o de la nostra incoherència". Tot i això, cal
encoratjar-se per a anar a més. El procés, encara que està massa aturat, resta obert i
el nostre compromís és ara tan necessari com sempre. Segueix pensant que paga la pena
dedicar esforços, perquè encara hi ha utopies pendents. Personalment, treballaré tot el
que puga per a que les polítiques de progrés governen la Generalitat i l'Estat. |